其实，奇迹一切的分析原点，都是用户。

我选择了另外一条路，奇迹回到厦门，这也才能创造出4399游戏跟美图秀秀11月时有媒体报道，奇迹陆金所已正式启动上市，并计划于2017年一季度递交上市申请表。

”早在2014年5月，奇迹陆金所首次传出分拆上市的消息，并爆出其招股说明书已出炉，估值达1000亿元。去年以来，奇迹关于陆金所上市的消息则更加愈演愈烈。计葵生表示，奇迹过去6至12个月是中国定义金融科技监管的阶段，现在这一阶段“从确定方向层面讲已经基本完成。

今年3月9日，奇迹有消息传出陆金所正在进行架构重组。今年1月，奇迹陆金所完成了12亿美元融资，当时其估值已达185亿美元，考虑到陆金所目前仍然保持高速增长，其IPO市值很可能将超过200亿美元。

根据平安3月22日发布的财报显示，奇迹截止2016年12月31日，陆金所累计注册用户数达2838万人，增长55%。

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美国零售界的COSCO最近很火，奇迹它主打的首先就是省、奇迹其次是好，但缺点是位置太远，去那里不够快，另外沃尔玛单品2万-3万SKU(库存量单位)，COSCO只有7000，例如它的牙膏品种不超过3种，选择不够多。如果这种B2B做不了，奇迹那就退而求其次，至少让你的上游或者下游有一头是中小企业。

快也不重要，奇迹因为采购非常有计划性。首先，奇迹B2B的中远期属性自古有之，奇迹人类贸易的历史超过千年，而凡是贸易，只要不是现货交易，就都是中远期的：我和你定了个协议，签了约，你过一个月以后给我提供服务，过一个月以后给我发货。